来源：经济日报
今年是施耐施耐德电气连续第5年参展进博会。施耐德电气全球执行副总裁、德电中国区总裁尹正在接受经济日报记者采访时表示，气全球执区总强进博会的行副效强大平台效应是施耐德电气年年参展的重要原因。
“首先，总裁中国正进彰显我们可以高效、裁尹直观地在进博会展示创新产品、平台服务和应用，施耐让更多人了解施耐德电气。德电其次，气全球执区总强进博会是行副效一个优质的交流平台。最后，总裁中国正进彰显进博会是裁尹一个优质的学习平台。我每年都花时间去看看同行以及其他行业企业的平台展出，从中学到不少东西。施耐”尹正说。
在进博会，施耐德电气围绕“创新”与“生态”两大主题，以“零碳城市”为概念，展示了众多全球领先的数字化技术、绿色生态及减碳成果，包括端到端绿色供应链建设举措、无锡“灯塔工厂”，以及“未来工厂”等数字化实践。
近年来，施耐德电气深度参与中国市场的数字化转型和低碳发展进程，为众多客户提供了解决方案。尹正认为，数字化转型和低碳发展不是简单地使用软件和硬件，企业要成功转型，需要步步为营，包括理念先行、融入主业、借力技术、伙伴协同。
尹正说：“理念先行，就是企业要站在相应的战略高度，建立相应的文化，从管理层到一线工人都能参与其中。融入主业，即数字化和低碳转型服务于主业，不能为了转型而转型。借力技术，就是要把已有的技术用好，并不断引入领先的数字化技术，赋能于人，更好地激发员工的积极性和创造力。伙伴协同，即构建生态圈。一家企业的需求很广泛，一个供应商不可能完全解决所有问题，大家应共同打造解决方案。”
多年来，施耐德电气秉持“多中心”战略，不断强化“中国中心”建设，在各大业务板块建立涵盖研发、供应链、合作伙伴等在内的研产销一体化机制，更加贴近中国市场。例如，施耐德电气中国区供应链本土采购率已达到90%以上。同时，“中国中心”充分借助中国的创新和发展，惠及全球。
“中国市场体量庞大，每个地区、每个行业的客户需求差别很大。我们只有建立足够强的本地化能力，才能更好地服务当地客户。”尹正说，“多中心战略也可以帮助施耐德电气更好地聚集人才、使用人才，提升施耐德电气的产品能力。”（经济日报记者 袁 勇）